آنتروپیک هوش مصنوعی را جایگزین نیروی انسانی تازه کار می کند
به گزارش سایت شیک، برپایه گزارشی که آنتروپیک منتشر نموده، ترکیب نیروی کار و نوع وظایف انجام شده در این شرکت طی سال قبل به شدت تغییر کرده است.
به گزارش سایت شیک به نقل از تک کرانچ، آنتروپیک اعتقاد دارد تجربه این شرکت در به کارگیری هوش مصنوعی نشان داده است که این فناوری چطور سازمان دهی کار، شیوه های استخدام و تقاضا برای نیروی انسانی را در بخش های مختلف اقتصاد متحول می کند؛ بخصوص آن که این شرکت بخش قابل توجهی از جریان کاری خودرا بر پایه هوش مصنوعی طراحی نموده است.
بر اساس این گزارش، آنتروپیک از ابتدای سال ۲۰۲۵ میلادی سهم نیروهای کم تجربه را در بخش های فنی کاهش داده است؛ به صورتی که نسبت این کارکنان از ۲۱ به ۱۴ درصد رسیده است. سهم نیروهای تازه کار از استخدام های فنی هم با افت بیشتری، از ۲۷ به ۹ درصد کاسته شده است.
این شرکت همینطور اعلام نموده است که سهم تیم های فنی از نیروی انسانی آن کاسته شده و از ۶۱ به ۵۶ درصد رسیده است. این تغییر به گسترش طبیعی کارهای تجاری همزمان با رشد شرکت و استفاده روز افزون از ابزارهای کدنویسی مبتنی بر هوش مصنوعی نسبت داده می شود؛ ابزارهایی که به کارکنان غیرفنی امکان می دهند شخصاً نرم افزار تولید کنند.
طبق گزارش ها، یکی از کارکنان آنتروپیک از فشارهای داخلی برای تسریع روند گذار به استفاده از کلاود، دستیار هوش مصنوعی این شرکت، سخن گفته است.
در نظرسنجی انجام شده در آوریل ۲۰۲۶، ۲۷ درصد کارکنان اعلام نمودند که استفاده از کلاود بهره وری آنها را افزایش داده است. همینطور ۲۰ درصد گفتند که ماهیت شغلشان از انجام مستقیم وظایف به مدیریت عملکرد کلاود تغییر یافته است.
یکی از مهندسان آنتروپیک این وضعیت را به مراقبت از کودکان تشبیه کرده است. به قول او، هر کودک برای جلب توجه والدین نیازهای خودرا مطرح می کند و نسخه های مختلف کلاود هم به همین شکل، همزمان به توجه و نظارت انسان نیاز دارند.
این تجربه نشان داده است که با افزایش توانایی هوش مصنوعی در تولید محتوا و کد، زمان و ظرفیت شناختی انسان امکان دارد به یکی از محدودیت های اصلی بهره وری تبدیل گردد. خروجی های تولیدشده باید بررسی، ارزیابی و سازمان دهی شوند؛ فرایندی که همچنان به قضاوت انسانی نیاز دارد.
آنتروپیک با این وجود اعتقاد دارد استفاده از هوش مصنوعی بهره وری کارکنان را افزایش داده است؛ بگونه ای که هر فرد می تواند کد بیشتری تولید نماید، نمایندگان فروش قادرند مشتریان بیشتری را پوشش دهند و قراردادهای بیشتری پردازش می شوند.
با این حال، این شرکت تاکید می کند که افزایش حجم کدنویسی لزوماً به معنای بهبود کیفیت نرم افزار یا افزایش تاثیر تجاری نیست. آنتروپیک اعلام نموده است که تابحال شواهدی از افت کیفیت کدها بنابراین این تغییرات نیافته است.
در مجموع، تجربه آنتروپیک تصویری از تغییر تدریجی نقش نیروی انسانی در محیط های کاری مبتنی بر هوش مصنوعی عرضه می دهد؛ تغییری که در آن، توانایی نظارت بر ابزارهای هوشمند، ارزیابی خروجی ها و تصمیم گیری در رابطه با آنها اهمیت بیشتری پیدا می کند و امکان دارد موقعیت های ورود نیروهای تازه کار به بازار کار را هم تحت تاثیر قرار دهد.
حرف آخر اینکه به قول او، هر کودک برای جلب توجه والدین نیازهای خودرا مطرح می کند و نسخه های مختلف کلاود هم به همین شکل، هم زمان به توجه و نظارت انسان نیاز دارند. این تجربه نشان داده است که با افزایش توانایی هوش مصنوعی در تولید محتوا و کد، زمان و ظرفیت شناختی انسان امکان دارد به یکی از محدودیت های اصلی راندمان تبدیل گردد. خروجی های تولیدشده باید بررسی، ارزیابی و سازمان دهی شوند؛ فرایندی که همچنان به قضاوت انسانی نیاز دارد.آنتروپیک با این وجود اعتقاد دارد استفاده از هوش مصنوعی راندمان کارکنان را افزایش داده است؛ بگونه ای که هر فرد می تواند کد بیشتری تولید نماید، نمایندگان فروش قادرند مشتریان بیشتری را پوشش دهند و قراردادهای بیشتری پردازش می شوند. در عین حال، این شرکت تأکید می کند که افزایش حجم کدنویسی لزوماً به مفهوم بهبود کیفیت نرم افزار یا افزایش تأثیر تجاری نیست.
این مطلب سایت شیک را می پسندید؟
(1)
(0)
تازه ترین مطالب مرتبط
نظرات بینندگان در مورد این مطلب